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文/石立平 中国企业为何做不大?这是很多老板互娱困惑的问题。有人说是国家体制问题,有人说是社会环境问题,有人说是市场空间问题,也有人说是老板互娱素质问题等等各种原因

告知您老板互娱要做企业家不要做专家

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发布时间:2020-06-06 07:23   浏览:161

文/石立平

    中国企业为何做不大?这是很多老板互娱困惑的问题。有人说是国家体制问题,有人说是社会环境问题,有人说是市场空间问题,也有人说是老板互娱素质问题等等各种原因。大家说得对不对呢?对,也不全对。如果说对,那么中国照样有的企业发展很快,而且做得很大。如果说不对,那么为什么中国大多数企业成长不起来呢?

    企业能不能做大,一是环境问题;二是意愿问题;三是能力问题。对于第一个问题,我们无能为力解决,因为企业只是环境的产物,我们只能做好自己分内的事情。企业家改变不了国家,改变不了政策,改变不了社会环境。然而,对于第二个问题,第三个问题,我们完全有能力解决。说实话,一个企业老板互娱,谁不想把企业做大呢?哪个老板互娱不希望自己的企业越做越好,越做越大呢?只可惜多数企业老板互娱是心有余而力不足啊!往往不能实现他们伟大梦想的原因是在第三个问题上。

    那么,企业老板互娱需要具备什么能力才能把企业做大呢?做企业与学历高低没

我在这,当前来谈老板互娱要做企业家不要做专家,大伙赶紧来瞧瞧吧。


老板互娱要做企业家不要做专家:

有多少关系,与技术好坏也没有关系。因为世界上有太多低学历,不懂技术的企业家存在。然而,企业家必须具备一种能力,那就是经营人、管理人的能力。纵观世界各地多数大企业老板互娱,如李嘉成、王永庆、松下幸之助、克洛菲勒等等。他们既没有高等学历,也没有专业技术,却一个个富可敌国,原因何在?因为他们有一个共同特点就是会用人,会用对人、用好人、用能人帮助自己,成就他人。所以聪明的老板互娱都明白这个道理,他们只做企业家,不做专家。

    因为企业家是管人的,专家是管事的。企业不要去做专家的事。专业的事让专家来说,他们做比你更轻松、更专业、更赚钱。如果你做专家的事,那么专家做什么?如果专家没有发挥的空间和机会,那么他们还会留在企业工作吗?所以企业家不要跟专家去争功劳、争表现、抢工作,否则,你的企业永远做不好,做不大。你越专业,那么你的员工就会失业。没有了员工的加入,你的企业永远就是光杆司令一个。

    今天,有太多的企业老板互娱犯了这个错误,真是成也萧何,败也萧何。因为中国的企业文化就是老板互娱文化,老板互娱出身是做什么的,企业就会注重做什么,所以懂技术的老板互娱往往忽视管理,懂营销的老板互娱往往忽视技术,懂管理的老板互娱往往忽视营销。然而一家企业的发展必须是三者结合,缺少一样都不行。可是专家出身的老板互娱,却不愿由一个专家的身份转化为企业家,放弃自己的专业。因为他们都认为自己的

专业才是最重要的,却不知道企业家本身也是一个非常重要的职业。

    其实,这个社会不缺少专家,只缺少企业家。专家是可以培养的,而企业家是不好培养的。如果老板互娱不跳出专业的岗位管企业,那么你的企业一定做大不。企业家是这个社会,这个市场最稀缺的资源,企业家本身也是一门职业,一门专业,只不过这个专业不是学校可以教的,可以培养的,这更多地来源于实践。

    为什么大多数企业老板互娱不能成为企业家,因为他们没有对企业家这个职位有一个清晰的认识,而是认为老板互娱只要具备了某一二个条件就可以创业。如果一个老板互娱没有以一个企业家的身份来要求自己,成长自已,他们往往只注重规模的发展和财富的积累,却忽视了企业家的自我修炼,那么企业注定做不大。所以企业做得越大,最后发展越困难。要知道,一家企业最需要成长就是企业家。一个企业几个人时候是你老板互娱在管,几十个人的时候你也在管,几百个人的时候你还需要管,几千人你照样要管,即使不直接管也要间接管。因为员工无能可以换人,而老板互娱无能你换谁呢?所以企业家就是能够帮助企业成长的专家,企业什么人都可以少,就是不能少企业家。

以上便是小编给大家带来的关于老板互娱要做企业家不要做专家了吧,已经在上文教授了大家,相信各位看完之后一定能够做出正确选择的。

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