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“我们可能在这样的时刻。一方面,烟雾弥漫,到处都是瓷砖。另一方面,光明的未来即将到来。” 1月15日,今天,在“2019今日头条未来媒体峰会”上,今天的头条CEO张一鸣发表了演

今日头条CEO张一鸣谈未来媒体如何盈利

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发布时间:2020-11-29 22:31   浏览:89

“我们可能在这样的时刻。一方面,烟雾弥漫,到处都是瓷砖。另一方面,光明的未来即将到来。”

1月15日,今天,在“2019今日头条未来媒体峰会”上,今天的头条CEO张一鸣发表了演讲,分析了未来媒体行业的发展趋势。“我们可能在这样的时刻。一方面,烟雾弥漫,到处都是瓷砖。另一方面,光明的未来即将到来。”

以下是张一鸣的分享:

大家早上好。我是张一鸣。今天,100多位媒体行业的领导和专业人士来到现场,我很高兴与大家讨论“未来的媒体是什么”这个话题。

这让我想起了八年前的一件事。2008年,苹果推出了应用商店,并向全球开发者开放其平台。那时,我还在酷新闻,一个朋友告诉我,我可以为苹果手机开发一个独家应用。我当时的反应是:这是不是太小了?我们这群企业家想要做的是系统和软件,至少应该是一个网站。我想,怎么会有人跑到手机系统上做应用呢?如果一个开发团队以此为主要业务,我会觉得他们疯了。

然而,我们都知道后来发生了什么,无数的企业家,包括我们自己,开始开发手机应用程序。自从智能手机改变了软件业以来,它几乎改变了世界上的每一个行业,而媒体行业也是这个故事的一部分。

未来总是不可预测的。但回顾这件事,在2008年,一定有少数企业家,因为苹果的APP STORE看到了移动互联网可能给世界带来的巨大变化。在那之后,通过他们自己的工作,他们终于把一个小趋势变成了我们今天生活的“未来”。

媒体正处于重大变革的前夕

科幻小说《神经漫游者》的作者威廉吉布森曾经说过:“未来已经在这里了——只是它的分布不太均匀。”未来已经存在,但它不是均匀分布的。

今天的头条是首席执行官张一鸣

如何理解这句话?我们可以看看历史上媒体发生的变化。

你现在看到的是第一本西方书籍《古腾堡圣经》,它是通过活字印刷大量生产的。这些书大约印了180本,前后花了3到5年时间,今天的价格大约是23000元,这在当时是普通市民很难负担的。但即便如此,它也比《圣经》便宜得多,《通告报》是中世纪在羊皮纸上手工复制的。

我猜古腾堡最初的商业计划是为了颠覆奢侈品行业,但他最终成为了现代出版业的鼻祖。当他改革印刷时,他从未想过有一天纸质出版物可以以如此低的价格生产和消费,并成为最广泛的信息载体。至少五年前。

这是世界上最早的由印刷机印刷的报纸《通告报》,它制作于1609年,距离古腾堡圣经的印刷大约有150年的时间。我相信,当《我是歌手》诞生时,没有人会认为这是一项非常可观的业务。它给人的印象有多深刻?根据世界报纸和新闻出版协会(IFR

今日头条CEO张一鸣谈未来媒体如何盈利

A)的数据,2014年,全世界仍有27亿人阅读纸质报纸。

看看另一个变化:1923年,贝迪凯开始研究图像信号的长距离传输。到1936年,13年后,160,000人可以通过电视现场观看柏林奥运会。即便如此,当时的人们也不会想到电视行业会在不到80年的时间里发展得如此繁荣,像《纽约时报》这样的电视节目,四个季度的累计收入可能高达40亿元。

你可以想象,在每一次重大技术变革的前夕,人们会感到多么困惑和不安。这种困惑和不安有时会让人忘记,伟大的光明就在前方不远的地方。

就像当印刷技术普及时,制作羊皮纸的工匠会感到威胁;电视发明时,广播公司会感到威胁。因此,我认为今天的传媒业,即使像大家说的那样遇到了一些困难,也不是这个时代独有的。

唯一不同的是,新媒体的出现是对旧媒体的补充,而不是替代。然而,互联网和移动互联网出现后,媒体的变化比以前要大得多。不可避免的是,“一张纸受欢迎”的日子一去不复返了。

技术内容:合作有风险,但不进入办公室更危险

回到“未来的媒体是什么?”要回答这个问题,我们必须清楚地看到今天的媒体正在发生什么。我想向你介绍三家与新闻业关系最密切的外国科技公司的做法:推特、苹果和脸书。

2015年10月,推特推出了自己的新闻聚合功能“瞬间”。进入时刻主页,你可以看到推特编辑选择的重要新闻事件。点击进入特定事件,你会看到相关的推文。

目前,《瞬间》的功能主要由推特的编辑团队操作,他们每天从多达5亿条推特中选择有价值的部分展示给用户——顺便说一句,在我看来,这个过程可以通过算法来改进。另一方面,已经在推特上落户的媒体机构也是《瞬间》的内容提供商,现在他们的合作伙伴包括福克斯新闻、盖蒂影像、马什布尔、MLB、美国宇航局、纽约时报、时尚和华盛顿邮报等。

2015年,苹果还发布了自己的新闻聚合应用——苹果新闻。所有新闻内容都保存在苹果的服务器上,用户不需要跳转到第三方新闻网站。全世界有50多家媒体和出版商与苹果新闻合作,包括《经济学人》、《时代》、《金融时报》、《卫报》、《连线》、0103010和美国有线电视新闻网。

苹果新闻也通过编辑团队手工筛选、处理和推荐信息。我对这种生产方式的效率不乐观。此外,考虑到苹果以前的iBooks和newslot产品表现不佳,我对这个苹果新闻持保守观点。

关注脸书。它主宰在线新闻市场的野心比上述两者更大、更有利。因为它在用户活动中的领先地位是压倒性的,每天有10.1亿活跃用户,每月有15.5亿活跃用户。这使得每个媒体都希望在这个平台上抢占市场份额,Facebook鼓励他们这样做。

2015年5月,facebook推出了一个引人注目的功能,即时文章。即时文章,包括为媒体机构提供制作工具、制作规范和极速预载技术。媒体机构在facebook上发布内容的传统方式是将其引导至媒体主页,加载速度接近传统的网站访问方式,平均时间约为8秒。然而,通过即时文章发布的内容的平均加载时间不到1秒,这极大地改善了用户体验。即时文章还为传统媒体提供了他们目前没有的展示方式,比如惊人的图片浏览体验。不幸的是,截图不能传达这种惊人的效果,所以你可以下载试试。

除了facebook庞大的用户群之外,仅从加载速度和交互体验的改善来看,每个媒体机构要建立一个专门的技术团队来实现这一目标在技术上非常困难,而且有很大的经济成本,99%的媒体机构都负担不起。但是facebook已经把它变成了类似于水、电和煤气等公共服务的东西。

目前,包括《华盛顿邮报》、《纽约时报》、《VOX》、《赫芬顿邮报》、《英国广播公司》、《国家地理》等在内的新闻媒体都已接入即时文章。

facebook去年11月推出的另一款独立产品也值得关注。这个产品叫做Notify,它的功能很简单,就是自动将已经入驻的媒体机构的更新内容推给用户。这样,用户甚至不必打开facebook的应用程序,直接从锁定的手机屏幕跳到他们感兴趣的内容。用户还可以通过设置notify来自定义他们收到的通知。

事实上,通过时间线发布内容的脸书与今天的头条新闻非常相似。我们稍后会提到,今天的标题还打算赋予用户权利,用标题号将新闻推给媒体。

媒体组织对脸谱网的这些功能有什么反应?可以说,他们的反应出人意料地激进。

《赫芬顿邮报》走在了前列。它是facebook即时文章的第一个合作伙伴,也是苹果新闻的第二个合作伙伴。由于Facebook上的流量相当大,《赫芬顿邮报》甚至聘请了Facebook新闻业务的媒体合作总监莉兹赫伦(Liz Heron)作为执行编辑,并计划在2019年与各种平台进行更大规模的合作。

以另一家在线本土媒体Buzzfeed为例,其估值为10亿美元。通过即时文章,它在脸书上的直接页面浏览量为11.3亿。在此之前,只有3.49亿的页面浏览量是通过发布链接来引导他们访问自己的网站获得的。直接发布内容所吸引的流量是转向自己网站的流量的三倍多。

buzzfeed的创始人乔纳佩雷蒂(顺便说一句,他也是《赫芬顿邮报》的创始人)公开宣布:“你应该使用这个发布渠道来显示内容,而不是提供一个跳转到网站的链接。”他自信地说,这也是由于buzzfeed盈利模式的创新:彻底抛弃传统的横幅广告,为客户定制“本土广告”,让内容成为广告的一部分。

《华盛顿邮报》是旧媒体的典型代表。在2013年被亚马逊首席执行官贝佐斯收购后,华盛顿邮报将自己视为一家数字公司。即时文章出现后,《华盛顿邮报》也选择与facebook合作。

这种媒体的策略正如他们的首席执行官弗雷德瑞安所说:“我们希望在所有平台上接触到未来的读者,对此我们没有任何保留。”

这一策略使《华盛顿邮报》获得了巨大成功。2015年10月,《华盛顿邮报》有史以来第一次超越了它的老对手《纽约时报》。截至2015年11月,访问次数达到了7160万次的历史峰值,几乎是收购时的三倍。

让我们看看《纽约时报》的做法。他们可能比《华盛顿邮报》更保守,但他们也不想在任何平台上泄露用户。目前,《纽约时报》已经加入了上述所有发行平台。此外,谷歌的AMP计划(Accelerated Mobile Pages)和Sanpachat的Discover,纽约时报也是第一个加入的媒体组织。

《纽约时报》首席执行官马克汤普森表示:“是的,存在风险。但有一个舞者留在党外。”是的,合作是有风险的,但是不进入局里就更危险了。)

新媒体的未来已经被预见

通过以上情况,不难发现,尽管海外媒体市场环境与中国大不相同,但全球趋势却惊人地相似。有三个要点:

首先,内容市场的需求空前强劲。技术创新刺激了内容的生产和消费。过去,人们在早餐、上班路上和晚饭后看报纸。现在,手机和他们在一起24小时。下图显示了用户使用今天标题的时间变化。您可以看到,从2014年1月到现在,使用时间已经从25分钟增加了一倍,达到53分钟。这表明用户希望看到越来越多的内容。

与文本内容相比,富媒体内容,尤其是视频,越来越受用户欢迎。以谷歌旗下的视频网站Youtube为例。该公司去年的收入为90亿美元,估值超过1000亿美元。在这个平台上,价值超过20亿美元的媒体巨头如Vice出现了。Vice在YouTube上有20多个频道,这些频道的订阅量超过了550万。从这个角度来看,我建议在座的各位尽量让视频内容更加丰富。

第二点也是最重要的一点是创造和分配的分离。媒体关注内容创作并将其分发给几个主要平台是一种普遍趋势。在国外,这些平台包括脸书、推特、苹果、YouTube甚至Snapchat。在中国,它被认为是“两个微终端”:微博、微信和今天的头条客户。

第三,信息过滤的权力产出。过去,人们要求媒体帮助过滤信息,并决定他们应该知道发生了什么。这种权力掌握在媒体手中;在信息空前膨胀的今天,人们不能仅仅依靠媒体来过滤信息,因此赋予媒体的原始权力已经被收回。最后,我们能给谁权力,我们能解决“我们应该看到什么”的问题吗?我认为有两种主流方式。一是赋予社会关系权力,让每个人向朋友推荐自己喜欢的内容,让每个人一起编辑,同时也消费朋友推荐的内容;第二是赋予算法以力量,让算法识别你的偏好并推荐你感兴趣的内容。这两种方法都可以大大提高信息发布的效率。

脸书、推特、微信和微博都是赋予社会关系权力和通过社交圈传播信息的例子。社会分配有它的优点,但它的缺点也很明显。《0103010》(Wired)杂志的前主编克里斯安德森(Chris Anderson)曾说过,“在推荐这件事时,友谊的作用被夸大了。”这很容易理解,尤其是今天,你可以考虑一下。你的微信已经增加了数百个朋友,但是你需要刷多少个朋友才能看到有价值的信息?

Youtube和今天的头条都走上了算法分发之路,这已经成为一种趋势,后来出现的类似产品基本上模仿了今天的头条。你看到的是模仿当今全球头条新闻的新闻应用程序,一些日常活动也不小:

每日账户(印度)1000万

智能新闻(日本)300万

贝比(印度尼西亚)120万

居NDEM(土耳其)未知

在这里,我还想说两句话:当谈到算法时,许多人会感到不可思议和冷漠,这实际上可能会拉开我们和每个人之间的距离。但事实上,业内人士将会知道,任何公司都是两条腿走路,而且算法与手工工作并行运行。例如,你在脸书上看到的时间表主要是由算法推荐的,一个由数百人组成的团队手动检查和调整这些内容。今天的头条是一样的。我们有专业的内容操作团队,其中许多人都有传统媒体的经验,他们将帮助算法发现和判断内容的价值。我们非常关注开发人的智力和品味,一直在寻找算法和劳动的最佳结合。

作为一名前程序员,我理解技术在世界上的推动作用;同时,作为一个沉甸甸的内容爱好者,我也明白技术从来都不是最重要的。在今天的头条新闻中,技术的作用在于对“内容”价值的深刻理解,这是在座各位创造的。

以上我和大家分享的是我对未来媒体的看法。关于如何预见未来,我喜欢英国前首相丘吉尔的一句话:“只要你能看到过去,你就能看到未来。”

什么是“过去”?在过去,这是“传统”。今天,“传统媒体”这个词已经从它的光环中消失,甚至听起来有点过时。但我想强调的是,“传统”是一个好词,它是现实中未来演变的基础。

让我们看一张二战的老照片。这是1940年10月22日,在英国伦敦肯辛郡,一座图书馆被德国燃烧弹摧毁,“荷兰馆”图书馆。在这座倒塌的房子里,三位戴着高帽子的英国绅士静静地读着,这向我们展示了某些信仰的存在,也向我们展示了对知识传统的尊重。此时,距离第二次世界大战的胜利还有不到五年的时间。

再看看这张照片。很漂亮,不是吗?我不认为你能认出它。这是图书馆的旧址,那里只剩下遗骸。现在它已经被改造成了荷兰公园歌剧院。

我认为媒体行业可能正处于这样的时刻。一方面,烟雾弥漫,另一方面,光明的未来即将到来。

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