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文/姚绍龙 老板互娱肯定不是好东西,这是很多职场人士的抱怨。但是,好东西都绝对做不了老板互娱! 那天,我第一次去一家企业咨询,老板互娱安排好了之后说,姚老师,今天我有

谈一谈老板互娱不是“好东西”你该怎么办

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发布时间:2020-07-07 07:22   浏览:92

文/姚绍龙

    老板互娱肯定不是好东西,这是很多职场人士的抱怨。但是,好东西都绝对做不了老板互娱!


    那天,我第一次去一家企业咨询,老板互娱安排好了之后说,姚老师,今天我有事外出,下面那些人我都交给你啦。于是,在接下来的时间里,我就召集了各职能部门主管进行初次交流,但想不到的是,在足足一个上午的时间里,我都在替老板互娱接受各种各样的口水抱怨。

    行政主管对我说:姚老师,我们老板互娱对谁都不相信,每次出差都是不让人知道,象朱元璋一样,生怕别人知道后不认真做事;人事主管对我说:姚老师,老板互娱最看不起我们搞管理的,一点权限都不给,说话也不算数,刚开始说一年后会给我涨工资的,但都一年半了,一分钱都不加,我这次休假都不想再回来了。总助心态比较好,就这样对我说:姚老师,老板互娱都不安排我事做,我的工资也太低,要不是看到你过来能学点东西,我都准备不干了。

    其他各部门也都不甘落后,有人说老板互娱太凶,说不上三句话就骂人,公司管理上太乱、老板互娱喜欢随意罚款;上班时间太长,没有加班费;办公条件太差、休息时间太少;员工流失太大,人手不足,等等等等,不一而足,几乎没有一个人说老板互娱好话,老板互娱也被描述得一无是处。于是,在整个

的确,当前给你议老板互娱不是“好东西”你该怎么办,不懂的就来看看吧。


老板互娱不是“好东西”你该怎么办:

上午的时间里,我都几乎被掩埋在抱怨的海洋中,我简直怀疑老板互娱是否有故意让我替他受过之嫌疑。站在职业的角度,我真替这样的老板互娱、这样的下属、这样的团队感到悲哀!

    在接下来的时间里,我还是按照行程计划进行前期管理调研,但更让我吃惊的事还在后面。找总代理助理要各部门的工作计划与总结,没有!要一份标准管理文件清单,没有;要查看会议记录,没有;要一份稽查记录,没有;要一份行政奖罚记录或分析总结,没有;要一份后勤资料,没有;要人事月报,没有;员工花名册没有、组织结构图没有、岗位说明书没有、人力结构图没有,招聘计划没有、绩效分析没有、人事制度没有、培训计划没有、培训记录没有、没有没有都没有,几乎什么都没有。再问何时能提供给我,几乎是异口同声回答说:这个绝对没那么快,需要几天时间的。而稍微有点常识的人都知道,我要的这些资料几乎都是一个正常运行的企业必备的基本资料,属一个小文员必须做的日常工作啊!

    于是,我将需要的资料列出清单,将需要的表格画出样板,再一个个教大家怎么去做,然后说,我给大家三天时间,三天后我再来收集这些资料。

    按照计划,三天后我又去了企业,这时,我认为应该是有资料可以分析啦。于是上午9点就赶到企业。但是,只看到偌大的写字楼里,仅两个文员和一位技术代理在上班,一问,他们说,这几天老板互娱不在家,那些人都不会准时上班的,有的可能在宿舍看球赛,不用问,那些资料肯定是拿不到了,我晕啊!

    于是,我一方面叫他们一个个电话通知尽快到公司上班,一方面调整行程计划,干脆去各分公司、各卖场走走看看——因为我的时间是不能耽搁的啊,来企业辅导一天,就一定要完成规定的

项目任务啊!

    下午5点,我再次回到公司总部,人倒是都在上班了,但一个个都还在忙着为我准备资料,看样子,今天是肯定无法拿到这些资料了,我真的急啊!于是,我召集大家开个会说:我要的这些资料,都是一些最基本的日常管理资料,并且,这些工作都是一个文员才做的,在其他企业我只要10分钟都能收集到,大家有那么多的时间看球赛,有那么多的时间抱怨老板互娱,为何都没有反省一下自己啊?上班时间可以看球吗?上班可以玩游戏吗?告诉你们,要是我是老板互娱,你们都被炒掉100遍了。

    最后,我告诉大家:在抱怨之前,先好好反思一下自己。反思一下你能做什么?你又做了什么?你又做的怎样?为何老板互娱不信你?为何老板互娱宁愿大把花钱搞系统、大把花钱请顾问都不愿给你涨工资?你们这样做事又值多少钱啊?你有大把时间发牢骚、有大把时间抱怨、有大把时间混日子,为何不花点时间改变自己啊,花点时间把事做好、做到位啊?

    后来,我还告诉大家:老板互娱肯定不是“好东西”,好东西是做不了老板互娱的!要是你们都这样,再好的老板互娱都会被你们坑死、害死了,怎么做老板互娱啊?要是每个人都像你们这样,一辈子都不可能做老板互娱,就是饶幸做了老板互娱,都不知会废掉多少人啊?

我觉得读完上文,您应该会知道老板互娱不是“好东西”你该怎么办了吧,早已在上述文章为大伙儿作出了解读,坚信诸位看了以后应该可以弄懂哦。

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