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解疑我的老板互娱是自我束缚了吗

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发布时间:2020-07-11 07:22   浏览:151

我的老板互娱专攻某个化工产品设计20多年了,他借助设计院和设备安装公司的资质在国内外承接过多个该产品的项目建设安装工程,在国内知名度很高,认为其具备相

在这里,当前告诉妳我的老板互娱是自我束缚了吗,期待能对大伙儿具有参照的功效。


我的老板互娱是自我束缚了吗:

当的个人技术实力。今年年初,他鼓动某个国有企业投资新建这样的化工装置,项目第一期总投入3.5亿——是目前国内最大产量规模的装置。这个国有企业

上级主管在北京,项目运作后,另一家外省上市国有企业入股该项目,并成为大股东(控股51%)。因为项目的关键技术掌握在自己手里,所以我的老板互娱认为可以藉此追求利润最大化,故自己专门新成立了一家公司,希望借壳总承包这个项目。但是,如何取得项目总承包,他遇到了问题:一是,是否让他来总承包,北京、本省、外省多层领导和2家股东的领导的意见难以协调和统一,他们都有自己的施工队伍和设备供应商,为此争得不可开交;二是,这次借资质来承揽这个项目,几家有资质的建安公司借壳的费用高、附带的条件苛刻,核算下来几乎无利润可言。我的老板互娱跑上跑下,跑东跑西,请客送礼,把自己的一点积蓄(将近200 万现金)全部花光光了,现在项目仍然没有着落。他不肯放弃,又无力再战,陷入困境。怎么办?

我觉得读完上文,您一定会清楚我的老板互娱是自我束缚了吗了吧,已经在上文教授了大家,相信各位看完之后一定能够正确学会哦。

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