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最近我周围有几位企业主都在为重新回大公司打工准备简历了。他们中尤其是涉及到外贸业务的, 在过去的一两年里已经把公司的规模缩了又缩,员工裁了又裁,租的办公面积减了又减

告知你从老板互娱做回打工族

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发布时间:2020-05-21 17:22   浏览:107


最近我周围有几位企业主都在为重新回大公司打工准备简历了。他们中尤其是涉及到外贸业务的, 在过去的一两年里已经把公司的规模缩了又缩,员工裁了又裁,租的办公面积减了又减,还有的已经搬回家工作。在支出已经减到最小,收入却依然停滞并且四处找 钱还没指望时,出来工作就理所当然成为一个选择。打工族读到这里大概要义愤填膺了,怎么着,出来打工还委屈了你不成?所以说,当前来论从老板互娱做回打工族,有兴趣的来看下文。


从老板互娱做回打工族:


一位在星级酒店做过公关总监、后来自己开了公关公司的企业主宣称,自己做公司挣的钱,还没有 当年打公关总监的工拿得多。当然,后面跟着“但是”——但是,那种自己是所有事情的最终决策者的感觉,是无以伦比的。一些管理学研究者也已经发现了这个问 题,报酬在一个人对工作的满足度中的比例在下降。这个结论在一些乐意担任掌舵手的人身上尤其明显。与在公司打工受上司与同事的气比起来,他们更愿意陪着笑 脸对付工商税务,以及在房东提高房租时,不辞辛苦地另外找地方搬公司,只要公司里流动着的是自己的想法和意志。


于是对一些习惯了企业主感觉的人来说,重新回大公司打工,就算挣的钱并不少,也成了委屈的 事,就像小家碧玉的林黛玉被寄养到侯门深似海的贾府一样。在一家规模比较大的电视制作公司,我遇到过一个小怨妇般的“前老板互娱”。他与合伙人一起经营的小制 作公司倒闭之后,到这里来做编导。他不平衡的是,以前他管理过好几个制作人,而如今他老板互娱的老板互娱甚至认为他连当制作人都不够格。此外,新东家的一些“经营 失误”也让他颇有微辞,他认为在员工交通支出上,成本还可以进一步压缩,并且会议也经常没有效率,还有,他的汇报上级,一位制作人,在创意能力上还不如 他,只是文本

工作做得更细致而已……


我开始以为他在这里一定呆不长,没准几个月之后他就又出去另立山头了。没想到,直到两年后的 今天,他还在那里,并且还升了职。这实际上是做过前企业主的又一种优势,适应力与心理承受力都更强。对一个每到月底就要想着给员工发工资、并准备水电煤房 租、同时还要想着如何处理客户的退货的人来说,大公司工作中的那点烦心事儿,真的不算什么事。但不是所有的前企业主都有本事在新东家夹起尾巴

好好做人的。 一位自己的IT公司被收购了的小老板互娱在新东家那里做了半年的高管后,最终还是走了。他本来也想过过正常上下班、拿着稳定工资的舒服日子,但那种经常被各种 会议“忘记”的失落感最终还是让他拍拍屁股走人了。他的离开,让他和他老板互娱两个人都很舒服。就像他怎么都不习惯向别人汇报工作一样,他的老板互娱十分愉快地告 别了这位指挥不动的下属。


《朝九晚五》 (本文来源:FT中文网 作者:谁谁谁)


我认为念完上文,您应当了解从老板互娱做回打工族了吧,已经在上文为大家进行了讲述,相信各位在看完之后应该能够立马明白哦。

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