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讲讲请大家给予点评一下吧我和老板互娱都是骑虎难下啊

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发布时间:2020-05-26 17:23   浏览:100

各为代理人,大师您们好!这时,当前来谈请大家给予点评一下吧我和老板互娱都是骑虎难下啊,行内人士帮你远离弯路。


请大家给予点评一下吧我和老板互娱都是骑虎难下啊:

我叫Tony,2005年八月跳槽来到现在的公司-一个新加坡的公司.

刚来的时候,公司正在为青藏铁路的制氧机实验和谈判,预计成功的可能为90%以上,当时我的职位是供应链代理.

由于老板互娱在谈判的时候对对进程拿捏的不准,2005年11月谈判陷入僵局,合同被质量不如我们的公司"抢走".

我公司当时研制的另一个产品叫"注氮控氧",该产品具有比较超前的意识.但是正是由于超前造成与国家的规范/地方规范产生不协调的现象.致使公司目前的向前路途遥远.......该产品如果安装在房间内,由于机器的作用,使房间为无火环境,同时人员可以在内进行短暂的停留工作.

我于05年的4月份在公司危难的时候被提升为副总代理(我本人在10年前下海自主经商,有过成功安例),作为副总代理我采取了如下措施:

1\进行潜在客

户走访,包括设计院-给排水专业,在北京召开推介会.

2\让政府部门-消防局等认识我们的产品,并做了07年计划申请地标/并提出今后联营的思路.

3\对重要的潜在拥护进行专门的"立案",例如,法院\检查院\海关档案等重点防火单位--已经有了初步的合作意向.

问题:1\老板互娱目前的资金不足,每月靠借钱来维持20几人的工资和房租.

       2\一位公司元老为生产副总,是工人出身,在实际的操作经验很有办法\敬业,但无任何计划和工作策略,每天"瞎忙",急噪.

      3\由于资金困难,很多的同事相继离开,我手下已经没有几个兵可用.

      4\跳槽困难,作为有经验的供应链能手,由于年龄已超45岁,面试很多成功不足.作为副总代理的姿态来面试高级管理,出现了很多不该发生的事情

A民营企业的招聘人员太"牛",张口就讲机械的领导力,同时排挤(不录用比他能干的人),就是见到了老板互娱,经常出现"项目不对称-差异大",有是老板互娱的项目可能只有他自己才能胜任.

B\知名外企入门较高,英文要求比较

苛刻,对于我只有相当于4级的水平根本不理睬.

总之,我老板互娱目前是:向前走有困难,放弃太可惜...

       我:继续干出路渺茫,调槽:高不成,低不就.....

请各位代理人朋友给指点以下吧! 谢谢!

我认为念完上文,您大约会搞清楚请大家给予点评一下吧我和老板互娱都是骑虎难下啊了吧,早已在上述文章为大伙儿作出了详尽的详细介绍,坚信大伙儿在看了以后应该可以立刻弄懂。

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