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大家好,我是一个中型零售民营企业的一位中层管理者。有些问题想请教大家。在我们这里我觉得问题的关键是在于我们的老板互娱。到现在,当前给你聊如何说服老板互娱改变思路接

跟您议如何说服老板互娱改变思路接受优质全面管理

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发布时间:2020-05-29 17:22   浏览:117

大家好,我是一个中型零售民营企业的一位中层管理者。有些问题想请教大家。在我们这里我觉得问题的关键是在于我们的老板互娱。到现在,当前给你聊如何说服老板互娱改变思路接受优质全面管理,相信大家读完将变得更通透。


如何说服老板互娱改变思路接受优质全面管理:


因为我们老板互娱早期没有文化,是靠自己

的小聪明,自认为比较成功的管理方法,也是靠自己的勤奋和努力,慢慢的走到今天的地步。但是我是这么想的,老板互娱还拿以前的那些方法来管理现在的企业,更不可想象的是老板互娱采用的是平衡斗争法来管理企业的。对于全面的优质管理体系只有动嘴没有行动。因为老板互娱的事情比较多不可能天天在公司。企业也没有企业文化。都是从其他企业抄过来的一两句口号。人心如一盘散沙。

我们是老板互娱聘请的职业代理人。对于给老板互娱说的建议,老板互娱谁也不信任。包括他自己的家人和亲人也是一样。现在的企业根本就谈不上管理。完全是在凭个人感觉在做。是靠这个人制约着那个人,靠你去告我的状我去告你的状来了解公司内部的是。内部斗争非常严重,您说这叫管理吗而且形成了多个以高层管理者为首的帮派斗争。我看着心理都着急。

请专家告诉我。我应该怎么

去说服老板互娱改变思路,接受新的全面管理体系的建立,推行考核。我要拿出什么更为有效的方案让老板互娱去改变。请赐教。谢谢

念完所述,各位朋友应当掌握如何说服老板互娱改变思路接受优质全面管理了吧,已经在上文教授了大家,相信各位看完之后一定能够正确学会哦。

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